22, 23 et 24 septembre 2021
Le Colloque CERALE-EGADE Business School 2021 s’inscrit dans un contexte marqué par la pandémie provoquée par le COVID 19 et ses multiples effets macro et micro économiques, humains, sociaux et environnementaux. Les nouvelles technologies qui ont transformé, en quelques décennies, le fonctionnement de l'économie et des marchés, la manière de gouverner et d'exercer la politique, la dynamique des organisations et la vie même des individus se sont avérées cruciales pour faire face à la crise en apportant des solutions créatives. La stratégie de lutte contre le virus a fait de la virtualité un outil efficace pour surmonter les barrières spatiales imposées pour lutter contre sa propagation et, de ce fait, elle a accéléré un processus en cours en remodelant en profondeur les modes de fonctionnement et d'interaction des organisations.
Dans un même temps, la diffusion de la technologie étant inégale dans les différents continents et au sein même des pays, la crise globale (sanitaire, économique, sociale et environnementale) a précipité des secteurs économiques et de vastes segments de la population mondiale dans la récession et dans la pauvreté en accentuant les phénomènes d’exclusion.
L’environnement international est marqué par une incertitude qui rend plus nécessaires qu’auparavant les stratégies de résilience et d’adaptation, le recours à la technologie tout comme la pensée prospective de sorte qu’ils conduisent à de nouvelles formes d’interaction entre les responsables politiques et les organisations afin de faire face aux défis existants.
Ce colloque a pour but d’illustrer comment les difficultés et les mutations ci-dessus mentionnées, augmentées par la crise globale, affectent la façon d'innover et de conduire les affaires dans les environnements européen et américain. L'événement donnera lieu à un dialogue interdisciplinaire dans le domaine du management et ses différents champs. En réunissant des professeurs et des chercheurs en sciences de gestion des deux côtés de l'Atlantique, son objectif est de continuer à forger, dans le fil des colloques précédents, une communauté scientifique soucieuse de partager de nouvelles approches théoriques, de réviser les paradigmes existants, de les confronter aux nouvelles réalités en favorisant une recherche en management nourrie par ces dernières. Le Colloque 2021 vise à constituer un espace d'échange et d'apprentissage entre chercheurs et dirigeants et à dépasser les frontières académiques pour contribuer au dialogue sur les orientations stratégiques des acteurs économiques, institutionnels et sociaux des deux continents.
Les colloques précédents ont démontré l'utilité de ces rencontres scientifiques pour les établissements d'enseignement supérieur : elles aident à réfléchir sur la pertinence de la recherche et des contenus académiques et à générer des réponses conceptuelles et empiriques aux défis qui se posent aux deux régions. Voir à ce sujet le rapport scientifique de CERALE-UniAndes 2018.
Le Colloque CERALE 2021, prévu initialement en 2020 à Mexico, au campus Santa Fe du Tecnológico de Monterrey, aura lieu en ligne. Il s’inscrit dans le prolongement du Colloque IdA-EULAC-CERALE 2016 organisé à Paris sur le thème « Affinités électives Europe – Amérique latine Caraïbe, pour contribuer à un développement durable » et du Colloque CERALE-UniAndes 2018 organisé à Cartagena de Indias sur « Innovation, entrepreneuriat et développement durable. Repenser la relation Europe – Amériques dans un monde en disruption ».
L'axe thématique choisi mettra en évidence l'impact des nouvelles technologies sur la résolution des crises globales. Seront abordés les changements économiques et sociaux au sein des organisations (l'usine du futur, l'industrie 4.0, l'intelligence artificielle, les big data, l’économie circulaire, l’accès des femmes à l’entreprise, etc.), sur les marchés et dans les modes de consommation (transition d'une économie de possession à une économie du partage), sans oublier ses effets sur l’économie sociale, solidaire et participative. On s'efforcera d'illustrer le rôle des nouvelles technologies dans la réduction ou l'élargissement de la fracture numérique entre les pays et à l'intérieur de ceux-ci et de discuter de la place de l'individu dans la révolution numérique à l’œuvre. Il s’agira, en somme, d’analyser dans quelle mesure les changements et les innovations en cours sont susceptibles de placer la relation bicontinentale dans une trajectoire soutenable et ce dans ses dimensions économique, sociale et environnementale.
Le Colloque a pour objectifs de:
Le Colloque 2021 adoptera, par conséquent, la perspective des regards croisés Amérique – Europe et comprendra:
L’événement s’adresse à un public mixte composé de représentants du monde académique (professeurs-chercheurs, doctorants, étudiants avancés), du monde de l’entreprise, de policy makers, de responsables institutionnels (chambres, banques de développement, organisations diverses…) et de membres de la société civile.
Défis mondiaux et stratégies de réponse technologique, commerciale et sociale dans les Amériques et en Europe
22, 23 et 24 septembre 2021
Armida Lozano, EGADE Business School ; Florence Pinot de Villechenon, ESCP Business School ; Osmar Zavaleta, EGADE Business School ; Luz Marina Ferro, Universidad de los Andes ; Juan Carlos Montes, Universidad de los Andes ; Jorge Walter, Universidad de San Andrés ; Gabriela Paz, EGADE Business School ; Ana Lorena Mendoza, EGADE Business School et Alejandra Gómez, EGADE Business School.
Coprésidé par José Ernesto Amorós, EGADE Business School et Jean-François Chanlat, Université Paris-Dauphine PSL. Coordination : Martha Sánchez, EGADE Business School et Haydeé Moreyra, EGADE Business School. Les 35 professeurs-experts nommés ci-après et en charge des sessions académiques font partie du Comité scientifique.
Le programme se déroulera sur trois demi-journées, en alternant les sessions académiques et les sessions plénières.
Les sessions académiques s’organisent autour de onze thématiques. L’objectif est de susciter l’échange et la discussion entre les deux régions sur:
La plupart des sessions disposent d’une double coordination européenne et américaine. Le Comité scientifique est en charge de la sélection des contributions.
Revues académiques:
International Management
Management Research
Les meilleures contributions et les cas sélectionnés par le Comité scientifique seront soumis en vue de leur publication dans des numéros spéciaux de ces revues.
Les tables rondes en session plénière sont en cours d’élaboration et ont pour finalité de susciter le débat inter régional. Elles donneront lieu à un rapide état des lieux de la problématique choisie suivi d’une discussion entre les participants. Il est prévu d’y associer des représentants d’organisations internationales tout comme des membres de la communauté d’entreprises latino-américaine et européenne disposant d’une expertise dans les sujets abordés.
Coordinateurs des sessions académiques et membres du Comité scientifique
Pour voir plus d'informations, cliquez sur la session:
Coordinateurs:
Ces dernières années, la recherche en gestion s'est fondée sur un processus de mondialisation effrénée : des économies ouvertes qui facilitent de plus en plus l'implantation internationale des entreprises afin qu'elles puissent servir une variété toujours plus grande de marchés nationaux (perspective marché) et organiser leurs processus de création de valeur de façon plus globale (chaîne logistique / perspective production). Dans ce contexte, des questions se posent sur les conséquences pour les entreprises d’opérer à l'échelle internationale : Quels facteurs internes et externes permettent de réussir à l'échelle mondiale ?
Cette approche de la recherche est contrebalancée par les efforts politiques de certains gouvernements pour défendre à nouveau les intérêts nationaux, sachant que les questions centrales qui préoccupent l'humanité (en particulier la pauvreté, la faim, la santé et le climat) ne peuvent être résolues que par une coordination internationale et des efforts conjoints.
Quels sont les défis auxquels sont confrontées les entreprises internationales ? Comment la gestion de l’activité et la prise de décision se font-elles dans ce contexte d’incertitude croissante ? Comment les entreprises internationales peuvent-elles profiter de la mondialisation pour apporter leur contribution à un avenir durable ? Quel rôle joue la diversité sous toutes ses facettes ?
Ces questions et d'autres questions connexes feront l'objet de cette séance. L’approche géographique ne se limite pas à un contexte interculturel latino-américain/européen, bien que les contributions avec cette spécification soient particulièrement appréciées. De plus, il y a une préférence (mais non une exclusivité) pour les articles empiriques, fondés à la fois sur des méthodologies qualitatives et/ou quantitatives.
Coordinateurs:
Cette session portera sur les effets contrastés des processus d’internationalisation à l’œuvre chez les entreprises latino-américaines et européennes. Elle accueillera des communications multidisciplinaires qui aborderont toutes les questions auxquelles les organisations font face lorsqu’elles opèrent dans de nouveaux environnements, y compris les marchés émergents : gouvernance, internalisation, innovation, changement culturel et organisationnel et formation.
Coordinateurs:
Cette session analyse le monde de la finance et la manière dont il est affecté par les chocs sanitaires comme la crise du coronavirus et les changements globaux tels que les changements technologiques, réglementaires, boursiers, l'investissement direct étranger, la structure du capital des entreprises et l'orientation des politiques économiques. L'on s'intéressera, en particulier, aux thèmes de FinTech, Blockchain, Machine Learning et Stock Exchange. Les articles qui traitent de ces changements sont les bienvenus.
Coordinateurs:
L'esprit entrepreneurial a acquis progressivement de l’importance auprès des organisations de toutes sortes. Tant les individus qui mènent des actions d’entrepreneuriat que les résultats de ces actions sont devenus un sujet important d’observation et d’analyse. L’innovation et l’entrepreneuriat ont gagné une importance croissante non seulement pour la recherche académique mais aussi pour un large secteur composé de praticiens et de ceux qui ont pour mission de concevoir des politiques publiques favorables à l’entrepreneuriat.
L’esprit entrepreneurial a acquis une importance croissante pour les organisations de tout genre. Et les individus qui entreprennent tout comme les résultats qu’ils obtiennent sont devenu un sujet crucial. L’importance grandissante de l’innovation et de l’entrepreneuriat se reflètent dans l’attention que leur consacrent non seulement la recherche académique mais aussi un vaste secteur comprenant les practitioners et tous ceux qui conçoivent des politiques publiques pro-entrepreneuriat.
Dans le fil de cette réflexion, cette session cherche à discuter des questions liées aux différentes manifestations de l’entrepreneuriat, du social à l’institutionnel en passant par l’intrapreneuriat. Elle cherche aussi à aborder des problématiques comme le crowdfunding ou encore la manière dont les nouvelles technologies contribuent à améliorer l’entrepreneuriat. Sont également bienvenues les communications portant sur entrepreneurship education qui permettront d’explorer et de comparer des expériences et des modèles pédagogiques portant sur l’enseignement de ce champ de la gestion. L’on accueillera aussi avec intérêt les contributions portant sur les écosystèmes entrepreneuriaux.
Coordinateurs:
Dans le cadre de cet appel nous considérons que la gouvernance d’une entreprise porte inéluctablement sur les mécanismes permettant de gouverner une organisation. En revenant aux origines de ce terme combinant ainsi les définitions de Fayol (1911) et de Daily et al. (2003), l’acte de gouverner s’apparente à la tenue du gouvernail ; c’est-à-dire à donner un sens à l’action collective. Partant de là, une des missions essentielles de la gouvernance de l’entreprise est avant tout de « leader » un écosystème équilibré favorisant la contribution des parties prenantes au développement de l’entreprise. Ensuite, la seconde mission serait de répartir la valeur créée (non uniquement financière) entre les différents contributeurs.
De par son essence, la gouvernance est ainsi une notion fortement contextualisée, ancrée dans une pratique sociale spécifique. Elle ne peut se faire en séparation d’une conception contextualisée du leadership. Il est vrai que l’étude du leadership évolue en permanence, mais avec plus d’acuité de nos jours. Cette transformation rapide au sein de l’étude du leadership reflète des réalités marquées par des changements institutionnels et, en particulier, par les progrès technologiques. Cette session abordera des sujets tels que le leadership féminin, les aspects interculturels du leadership, le leadership innovant, la diversité, le développement flexible et personnalisé du leadership.
Paradoxalement, les systèmes et les structures de gouvernance et de leadership semblent ancrés et attrapés dans un cadre dominé par la pratique et la conceptualisation anglo-saxonnes, nourries par deux réalités incontournables : la financiarisation de l’économie et la mondialisation des marchés. La première a réduit l’objectif des entreprises (et maintenant de plusieurs organisations) à une maximisation de leur résultat et la seconde a induit une standardisation des outils et des pratiques. Dans ce contexte, le leadership et la gouvernance se trouvent chaque jour plus démunis pour répondre aux réalités complexes de l’entreprise.
Cet appel invite les chercheurs à construire des théories et des méthodologies « locales» et à présenter des travaux de recherche de pointe traitant des orientations émergentes en matière de gouvernance durable et de leadership contextualisé.
Coordinateurs:
Dans les entreprises familiales, l'imbrication de la famille et de l'entreprise joue un rôle important et forge les principes, les valeurs et les compétences qui sous-tendent les décisions et les résultats de l'entreprise. A titre d’exemple, la structure familiale, les rôles et les relations entre les membres ont une incidence sur les ressources de l’entreprise et leur utilisation. Les normes, les activités et leur évolution ont aussi un effet sur les comportements entrepreneuriaux (tels que l’identification des opportunités et la décision de lancer de nouveaux business) et sur les résultats (tels que la survivance, l’atteinte des objectifs économiques et non économiques) de l’entreprise familiale. Par conséquent, cette session cherche à aborder des questions liées à la responsabilité et à la gouvernance, aux fondements psychologiques de l'organisation et aux biais cognitifs, aux conflits d'intérêts, à la dynamique familiale, aux comportements et aux processus d'innovation.
Coordinateurs:
Au cours des deux dernières décennies le développement durable a fait l’objet d'une attention croissante de la part du milieu universitaire, de l’industrie et de l’administration publique. Le rôle joué par l'innovation sociale et les indicateurs de durabilité changent l’approche et la relation avec l’environnement et la qualité de vie dans les organisations, qu’il s’agisse d’organisations privées, publiques ou d’ONG.
Par conséquent, la session accueillera des communications portant sur les organisations à mission multiple, l’innovation en matière de RSE, l’économie circulaire, le changement climatique, les changements dans la chaîne d'approvisionnement, l'innovation, l'intelligence artificielle et la gouvernance.
Sont inclus également « l’agilité stratégique » dans la production, le marché, les hommes et l’infrastructure d’information, l’économie collaborative et la compétitivité, la propriété intellectuelle.
Coordinateurs:
Le marketing a le pouvoir d'améliorer la vie quotidienne, de renforcer les sociétés, de maintenir un niveau de vie et de profiter à l’ensemble des individus. Mais le marketing a aussi le pouvoir de nuire aux consommateurs, aux salariés, aux collectivités, aux marchés et à l'environnement.
Cette session se propose d’aborder l‘impact du marketing bien au-delà du système financier et de la performance des entreprises pour illustrer comment, en étant davantage responsable, il peut avoir un effet bénéfique sur l’environnement mondial. Elle vise à mettre l'accent sur des questions émergentes telles que la protection de la vie privée des consommateurs, le consommateur responsable, l'utilisation des "Big Data", les technologies innovantes de retailing, le neuromarketing et l'intelligence artificielle.
Coordinateurs:
Il est difficile de nos jours de penser à une bonne gestion d’un service public sans que les technologies de l’information soient présentes dans les process, du back office au guichet. Le développement vertigineux des nouvelles technologies permet à tous les processus censés produire de la valeur publique d’être optimisés, avec d’importants gains potentiels en matière de productivité ou de qualité. Dans un même temps, la numérisation doit permettre à l’administration de libérer du temps pour améliorer le service au citoyen et repenser les réponses de l’Etat aux grands défis tels que l’urgence environnementale, l’éducation, la santé…
Il n’est pas surprenant que, ces dernières années, les processus de modernisation de la gestion publique aient été menés, de façon significative, avec le support des technologies de l’information. Cependant, ce processus s’est établi souvent depuis le backoffice vers les services (le guichet), d’où un risque inhérent de « numériser la bureaucratie ». Le défi est de transformer les process et les services via une approche axée sur le citoyen afin de concevoir des services centrés sur le bénéficiaire, le support technologique n’étant qu’un moyen - très important certes - mais pas une fin en soi.
Cette session accueillera des recherches s’appuyant sur diverses approches et disciplines qui permettront d’appréhender les possibilités qu’offrent les nouvelles technologies pour l’amélioration de la production de valeur publique chez les organisations et les réseaux des différents niveaux de l’administration publique. Les communications pourront porter sur un secteur particulier : santé, éducation, etc.
Coordinateurs:
Au cours des quarante dernières années, des processus inexorables de mondialisation ont eu lieu accompagnés du démantèlement de grandes structures multinationales verticalement intégrées et de leur reconstitution sous de nouvelles formes en réseau. Ceci a eu lieu par le biais de l'externalisation et la délocalisation des activités de production vers des pays présentant des salaires relatifs inférieurs.
La promesse des années 90 de résoudre les problèmes du développement par la privatisation, l'ouverture commerciale et la déréglementation est loin d'être tenue, et la crise de 2008 a mis en évidence le côté sombre des processus de mondialisation. L'insertion dans des chaînes mondiales très exigeantes a été difficile pour les pays confrontés à des problèmes structurels sur leurs marchés du travail et manquant souvent des capacités publiques nécessaires pour soutenir les initiatives des entreprises privées.
Il n'est donc pas étonnant qu'en cette période de crises financières et environnementales mondiales exacerbées par le Covid, les institutions chargées de la formation des nouvelles générations de managers se préoccupent des enjeux qui nous interpellent dans ce colloque, parmi lesquels ceux de la coopération internationale Europe/Amériques pour un développement durable et inclusif, de l’éthique des affaires, de l’économie circulaire, de la sécurité au travail pour les activités externalisées à haut risque, des disruptions dans les chaînes d'approvisionnement, du commerce équitable de produits biologiques et de la résilience des petits producteurs dans les régions et les pays moins développées.
Coordinateurs:
La figure de l'innovateur solitaire est révolue : toute la littérature montre que l'innovation (entendue comme nouveau produit, nouveau service ou nouveau modèle d'affaire) est un processus collectif, impliquant un vaste ensemble d'acteurs très divers : entreprises et entrepreneurs, gouvernement, société civile, régulateurs, universités, etc. Tous forment ensemble un « écosystème d’innovation » : un groupe d'acteurs interdépendants créant conjointement de la valeur. Un processus d'innovation équilibré et fructueux dépend de la manière dont l'écosystème d'innovation est conçu, entretenu, développé et rénové. Pour être pleinement opérationnel, l'écosystème d'innovation doit combiner un ensemble riche et complexe de règles, de compétences et de ressources. Bien que cette notion d'écosystème d'innovation soit déjà l'objet d'une attention croissante du monde académique, des décideurs politiques et des organisations, il reste encore de nombreuses voies de recherche à explorer.
Pour des informations complémentaires, veuillez écrire à: EGADEinternacional@servicios.tec.mx
22, 23 y 24 septembre 2021
Nous nous réjouissons de votre participation. Nous aurons trois journées où nous alternerons des sessions académiques et des sessions en plénière.
Pourquoi un paiement en pesos mexicains? Pas d'inquiétude! Notre système de paiement est localisé au Mexique et, par conséquent, notre banque exige notre devise.
Pour votre référence:
| Profesores-Investigadores/ Professor-Researcher/ Professeurs-Chercheurs | MXN $2400.00 | $120 USD |
| Estudiantes/Students/Étudiant | MXN $1200.00 | $ 60 USD |
| Corporativos/Corporates/Entreprise | MXN $1000.00 | $ 50 USD |
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